沃爾夫，1935年生於德國波茨坦的軍人世家，1957年進入德國聯邦國防軍擔任中隊長，並攻讀機械學位。之後，他在德國達姆城（Darmstadt）的聯邦軍事學院任教於機械系，同時擔任系主任。1986年時，沃爾夫辭去教職，成立太陽能促進協會。
沃爾夫現在在教堂合唱團教唱歌，每天早上騎車8公里去上班。
「只要用12片小型太陽光電模組，機器就能跑得像插上插頭一樣。」
有一天早晨，當沃爾夫從北海的度假小屋走到門外，發現垂掛在樹上的葉子已經變黃焦枯，奄奄一息。這件事深深震撼了還在軍中工作的沃爾夫，而且，從此深遠且徹底的改變了他。
當時是1984年。雖然沃爾夫也曾經讀過有關森林死亡的報導，但直到那時候，他才真正意識到在報導的背後，的確有真實的內涵，就發生在這個看見焦黃樹葉垂掛的早晨。後來，沃爾夫開始追查真相，他跟生物學、森林學與自然博物學家討論，很快得到了結論 — 汙染的空氣是讓植物凋萎的主因，而最主要的有毒物質釋出者，就是能源經濟體系中的燃煤火力電廠。
那一年，沃爾夫五十歲，官拜上尉。軍事教育與信念讓他深深相信：解決問題的方法，就是使用所謂乾淨的核能發電；同時，他也在公開的演講中闡述這個想法。然而，1986年，前蘇聯車諾比核災發生，當沃爾夫看到官方無助、遲緩的因應措施時，整個人才彷彿被震醒了過來。
為了尋找替代核能的方案，沃爾夫回歸自然，走向太陽能。
於是，沃爾夫立刻買了一片太陽光電模組，開始進行實驗。帶著模組與果汁機，他跟太太走到門外，把兩端電極壓緊……嘿！果汁機轉了。雖然轉得比較慢，可是真的轉了。不只果汁機轉了，沃爾夫的腦袋也在轉：如果用12片模組，果汁機轉起來一定就像插了插頭一樣。於是，靈光一現的沃爾夫開始……
沃爾夫的父親與祖父都是職業軍人，他在通過高中會考之後進入軍旅生涯，後來還成為軍事學院的院長。1980年離開學院之後，沃爾夫領導一個負責測試德國武器系統適用性的團隊。而車諾比事件與太陽光電模組，卻讓他對一向頗感自豪的職業生涯與生命意義起了疑問。隨著目光的轉移，沃爾夫知道：敵人其實在別的地方。
1986年，沃爾夫離開軍旅工作，跟親朋好友一起成立了「太陽能促進協會」（Solarenergie-Foerderverein），期望讓更多人了解使用太陽能的好處。雖然那時候，他有三個孩子在念大學，一個才念中學，在少了他穩定的收入之後，家庭的經濟壓力實在滿大的，但沃爾夫的妻子伍蘇拉仍然支持他的太陽光電先鋒之旅。
帶著可拆解的太陽光電設備，用模組連接電器展示太陽光的電力，沃爾夫在一場場的說明會中，用他的舊鑽孔機鑽了數不清的「太陽小洞洞」。1992年，在沃爾夫與協會成員的共同努力下，協會所在的阿亨市（Aachen）通過了太陽光電的回饋電價。也就是說，生產太陽光電的迷你電廠（例如家戶），每生產一度可回輸到市電網路中的電力，最多可以拿到2馬克（相當於新台幣40元）的回饋電價。太陽光電與其他電力供給方式的成本價差，則由所有用電戶來均攤。這就是在2000年，德國聯邦政府所通過「再生能源法」的前身 — 著名的「阿亨模式」。
在回饋電價保證再生能源的投資與獲利後，沃爾夫成為德國最重要的綠色能源輸配電公司「自然電力」（Naturstrom AG）的董事。「自然電力」只輸配再生能源所生產的電力到用戶家中，每度電的獲利則用來投資再生能源電廠的興建。
沃爾夫認為，就像修建馬路跟教養小孩一樣，使用非傳統的再生能源也是社會共同的責任。唯有使用太陽光電、風力、水力與生質能來取代燃燒化石燃料的火力發電廠與核能，才能夠確保我們得以避免氣候變遷所帶來的浩劫。
不過，沃爾夫並不是對所有太陽光電的設置都持贊成的態度。像他就不贊成在廢耕的農地上設置大型太陽光電廠，因為在德國「有足夠的屋頂」。沃爾夫認為，再怎麼樣，要推廣太陽光電，都不應該捨棄綠色的草原與生產糧食的農地。而太陽房子，才是太陽光電的未來。
開車都加植物油的沃爾夫，非常堅持。
-------《太陽能源》胡湘玲著。